Assistance technique à l’UNICEF-Niger pour la « Conception de documents pédagogiques et renforcement des capacités pour la promotion des PFE et pour la protection des enfants »
Partenaire financier : UNICEF – Niger
Problème : Niger a l’un des taux de mortalité infantile les plus élevés du monde
Objectif du projet : Contribuer au développement des capacités nationales pour la promotion des PFE et la protection des enfants, par la conception des outils de pédagogique et la formation des acteurs à différents niveaux
Zone d’intervention : Niger, toutes les 8 régions du pays
Renforcement des capacités villageoises pour l’abandon de la pratique de l’excision et la promotion des droits des enfants et des femmes (YAM WEKRE)
Partenaire financier : UNICEF
Partenaires techniques : Secrétariat Permanent du Comité National de Lutte contre la Pratique de l’Excision (SP /CNLPE), l’Action Sociale et la Direction Provinciale des Enseignements de Base et de l’Alphabétisation (DPEBA)
Problème : Les mariages précoces dans les régions de l’Est du Centre-est et du Sahel
Objectif du projet : mettre fin aux mariages précoces dans les régions de l’Est du Centre-Est et du Sahel.
Zone d’intervention (2012) : ce programme est mis en œuvre dans les villages des communes de Kaya et de Boussouma dans la province du Sanmatenga, des communes de Zorgho, Méguet, Boudri, Zoungou dans la province du Ganzourgou et de la commune de Yamba dans la province du Gourma.
Approche utilisée : approche holistique qui intègre plusieurs thématiques relatives à la situation des femmes, des enfants et des communautés notamment l’abandon de la violence faite aux femmes et aux enfants, la santé de la femme et de l’enfant, l’hygiène, le VIH/SIDA et l’excision.
Démarche méthodologique : Il s’inscrit dans le cadre global des stratégies/démarches de communication pour un changement de comportement et partant, pour un développement durable. Les causeries éducatives avec la communauté aux villages se déroulent sous la forme de classe. Le facilitateur communautaire vit avec la communauté pendant la mise en œuvre des modules.
Projet de Capitalisation et dissémination de bonnes approches pour la promotion de l’abandon des mutilations génitales féminines (CAP-MGF II)
Partenaire financier : GIZ (ex DED) et l’Ambassade Royale du Danemark au Burkina Faso de 2007 à 2010 ; Fonds Commun Genre (FCG) de 2011 à nos jours
Partenaires de mise en oeuvre: Association pour la Promotion Africaine et le Développement APJAD/Orodara ; Association d’Appui et d’Eveil Pugsada (ADEP) ; Association Songmanegré Femmes pour le développement (AFD) ; Association des tradipraticiens et herboristes «Wend-Panga» (ATH) ; Cellule Féminine Nationale du Cercle d’Etudes, de Recherche et de Formation Islamique (CFN-CERFI)
Problème : Pratique de MGF très répandu au Burkina Faso
Objectif du projet : Promouvoir la capitalisation, la vulgarisation et la mise en œuvre des « bonnes approches » endogènes et exogènes pour la promotion de l’abandon des mutilations génitales féminines à travers le financement des micro-projets
Zone d’intervention : Départements de Kourinion, Soaw, Koungoussi, Ouagadougou
Approche utilisée : la capitalisation et la diffusion de bonnes approches/pratiques en matière de promotion de l’abandon de la pratique de l’excision.
Démarche méthodologique : Le projet CAP-MGF II collabore avec cinq (05) organisations de la société civile qui œuvrent pour la promotion de l’abandon des Mutilations Génitales Féminines. Ces organisations ont initié des approches/pratiques à déclinées en micro-projets dont la mise en œuvre est soutenue techniquement et financièrement par Mwangaza Action. Pour une bonne exécution de leurs activités, ces organisations locales partenaires (OLP) ont manifesté un besoin de renforcer leurs capacités et d’un encadrement de proximité tout au long du processus de mise en œuvre de leur microprojet, qui va au-delà du seul financement.
Amélioration de l’accès aux services de santé sexuelle et de la reproduction pour les jeunes (Projet SR Jeunes)
Partenaire financier : Banque Mondiale à travers l’ONG américaine ADVOCATES FOR YOUTH
Partenaires techniques : Advocates for Youth, AJDL (Association des Jeunes pour le Développemet de Léo)
Problème : Faible fréquentation des prestations des services de santé en matière de la santé sexuelle et de la reproduction, prévalence du VIH et IST et taux de grossesses non désiré élevés
Objectif du projet : Promotion de la santé sexuelle et de la reproduction des adolescent(e)s.
Zone d’intervention : Ville de Léo, Province Sissili
Approche utilisée : Le but du Projet est d’améliorer l’accès à des services amis-des-jeunes (services conviviaux pour jeunes) en matière de santé sexuelle et de la reproduction à travers la mobilisation communautaire, le renforcement des capacités des prestataires de santé et le partenariat jeunes-adultes.
Démarche méthodologique : Les interventions sont mises en œuvre à travers la collaboration avec les organisations des jeunes (associations), les personnels des centres de santé, de l’action sociale et des établissements secondaires la zone d’intervention du projet.
Promotion de l’abandon des mariages précoces
Partenaire financier : UNFPA
Partenaires techniques : Secrétariat Permanent du Conseil National pour la Promotion du Genre (SP /CONAP/genre) et la Direction de la Promotion et de la Protection de la Famille (DPPF).
Problème : Les mariages précoces dans les régions de l’Est du Centre-est et du Sahel
Objectif du projet : mettre fin aux mariages précoces dans les régions de l’Est du Centre-Est et du Sahel.
Zone d’intervention : Les activités ont démarré depuis 2011 dans la Région de l’Est et cette année 2012, la Région du Centre-Est est également couverte. Celle du Sahel sera touchée à partir de 2013.
Approche utilisée : approche basée sur les noyaux relais
Démarche méthodologique : mobilisation sociale pour la participation communautaire à la promotion de l’abandon des mariages précoces.
Promotion de l’adoption des pratiques familiales essentielles (PFE) au niveau communautaire
Partenaire financier : UNICEF – Burkina Faso
Partenaires techniques : Les activités sont exécutées en partenariat avec des associations locales et des noyaux relais mis en place dans chaque village pour les activités de proximité.
Problème : Burkina Faso a l’un des taux de mortalité infantile les plus élevé du monde
Objectif du projet : Appuyer l’émergence et le renforcement de comportements, attitudes et pratiques favorables à l’adoption des pratiques familiales essentielles au niveau communautaire.
Zone d’intervention : 15 villages du district sanitaire de Ouahigouya dans le Nord et 15 villages du district sanitaire de KAYA dans le centre Nord
Approche utilisée : Le projet s’inscrit dans l’approche de communication pour le développement (C4D).
MWANGAZA ACTION
06 BP : 9277 Ouagadougou 06
Burkina Faso
Tel. : (226) 50 37 89 86
Fax : (226) 50 37 89 85
E-mail : mwangaz@fasonet.bf
2008
Création du poste « Assistant de Programmes » et nomination de 2 cadres moyens comme Assistants de Programmes.
2007
Début de la collaboration avec le DED et première expérience avec un personnel « Assistant Technique » au sein de Action. Mise à disposition d’une Assistante Technique (AT) comme responsable de la mise en œuvre d’un Projet financé par la coopération danoise à travers DANIDA et bénéficiant de l’appui technique et financier du DED/Burkina.
2006
Cinquième réorganisation du Bureau de Coordination en septembre (départ d’un chargé de programme) .
2005
Mise à jours du manuel de procédures Élaboration du premier plan stratégique. Élaboration du premier plan marketing.
2004
Restructuration de Mwangaza suite à la révision des textes statutaires, adhésion de nouveaux membres, mise en place d’un Conseil d’Administration (CA).
2003
Quatrième réorganisation du Bureau de Coordination en novembre (démission d’un chargé de programme).
2002
Premier contrat avec une agence du système des Nations Unies : l’UNFPA pour une Assistance Technique en mobilisation sociale dans le cadre du 5ème Programme de Coopération UNFPA – Burkina Faso.
2001
Troisième réorganisation du Bureau de Coordination (changement de coordonnateur).
1999
Prestations transfrontalières pour le renforcement des compétences en mobilisation sociale des Prestataires des centres de santé sites du Projet SFPS lauréats du label « Cercle d’Or » ; au Burkina et au Togo.
1998
Mise en place du premier manuel de procédures Deuxième réorganisation suite à la mise à disposition d’un chargé de programme pour un Projet de la CLUSA au Bénin . Premier contrat pour prestation de services hors du pays avec CLUSA / Mali pour le développement des compétences de trois (3) ONG Maliennes en matière de santé communautaire.
1997
Obtention du premier contrat direct avec la Direction de la Santé de la Famille du Ministère de la Santé du Burkina Faso pour le renforcement des capacités des structures communautaires de gestion des centres de santé dans le cadre du Laboratoire de Santé Communautaire de Bazèga. Membre fondateur de l’Organisation Panafricaine Pour le Développement Durable (POSDEV) Établissement d’un protocole de coopération technique avec la CLUSA.
Première réorganisation du Bureau de Coordination (BC) suite à la mise à disposition d’un chargé de programme pour un Projet de la CLUSA en Guinée.
1996
Reconnaissance officielle en février Contrat avec le corps de la paix pour la formation des Volontaires. Obtention du premier contrat (en collaboration avec la CLUSA) : Mise en œuvre du volet Mobilisation Sociale du Laboratoire de Santé Communautaire (LSC – Bazèga), dans le cadre du Programme de Distribution à Base Communautaire (DBC). Collaboration avec la Direction de la Santé de la Famille du Ministère de la Santé du Burkina Faso.
1995
Assemblée Générale constitutive en novembre
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