Mwangaza Action est une Organisation Burkinabé à but non-lucratif, à vocation sous-régionale, spécialisée en mobilisation sociale et participation / engagement communautaire. Créée en novembre 1995, elle a été officiellement reconnue en février 1996. La nouvelle Loi CNT N°064-2015/CNT adoptée en 2015 a conduit à la mise à jour du récépissé sous le N°2017-00116801 du 17 février 2017. Le nom « Mwangaza » signifie « clarté / lumière » en Swahili, langue africaine qui a le plus grand nombre de locuteurs. Le Swahili a du reste été déclaré depuis 2004 par l’Union Africaine (UA) comme langue de travail de l’Union.

Mwangaza Action a pour Mission de « contribuer, par le biais de la formation, la recherche /les études, l’assistance technique et l’échange d’expérience, à la promotion et au développement durable des communautés à la base ». Afin d’exécuter sa mission, Mwangaza Action se donne comme but global de « contribuer au renforcement des capacités des communautés et des acteurs ayant des actions et des interventions en direction des communautés ».

Mwangaza Action dispose de partenariats aussi bien au plan institutionnel qu’opérationnel qui facilitent la mise en œuvre de ses projets et programmes sur le terrain. Ainsi l’Organisation a une Convention d’établissement avec le Gouvernement du Burkina Faso, une Convention de collaboration avec le Ministère de la Santé et une Convention de partenariat avec le Ministère du genre, de la solidarité nationale, de la famille et de l’action humanitaire.

En termes d’affiliation à des associations ou des groupes de coordination, Mwangaza Action est membre du SPONG (Secrétariat Permanent des Organisations Non Gouvernementales) ; du réseau des associations et ONG contre la pratique de l’excision (RAOPE) et de la coalition nationale contre le mariage d’enfants au Burkina (CONAMEB).

En termes d’activités principales, Mwangaza Action offre une gamme variée de services et de formations qui vont du développement des capacités à la conception et à la mise en œuvre de Programmes de développement. De façon spécifique, Mwangaza Action : *conçoit et exécute des projets et programmes de développement au profit des communautés à la base ; * développe et met en œuvre des programmes de formation de formateurs Organisations non Gouvernementales/ Association de Développement (ONG/AD), structures étatiques et non-gouvernementales, projets et organisations à base communautaire, ou directement au profit de leurs agents ou membres ; * élabore et met en œuvre des stratégies de mobilisation sociale et de participation communautaire ; * conçoit et exécute des plans de communication pour le changement social et de comportement (CCSC) ; * développe des outils et supports de CCSC ; * appuie ou collabore avec des institutions et organisations publiques, nationales, internationales et non gouvernementales ayant des actions en direction des communautés à la base.

Mwangaza Action couvre tout le territoire national par ses interventions. La situation des zones de nos interventions actuelles et passées se présente ainsi qu’illustrée dans la carte ci-dessous.

Mwangaza Action œuvre essentiellement pour le développement et la promotion des communautés de base au Burkina Faso. Mais depuis octobre 2010, l’Organisation est autorisée à exercer ses activités au Niger par Arrêté N° 0728/MISD/AR/DGAPJ/DLP du 29 octobre 2010. Au Niger, les premières interventions de Mwangaza Action ont couvert la période de novembre 2008 à novembre 2013 et ont essentiellement porte sur la fourniture d’une assistance technique au profit de l’UNICEF/Niger, en vue de contribuer au développement des capacités nationales pour la promotion des Pratiques Familles Essentielles (PFE) pour le développement et la survie de l’enfant (PFE) et pour la protection des enfants, par la conception des outils de pédagogique et la formation des acteurs à différents niveaux. Ainsi plusieurs mission ont été conduites au Niger pour :

  • Elaborer des modules de formation des formateurs sur les PFE, la participation communautaire et les techniques de communication et de facilitation ;
  • Réaliser des formations de formateurs sur les PFE, la participation communautaire, les techniques de communication et la méthodologie de formation au profit d’un pool de 30 formateurs nationaux issus d’ONG nationales partenaires de UNICEF et des services techniques étatiques
  • Réaliser des formations de formateurs sur la protection de l’enfant, la participation communautaire, les techniques de communication et la méthodologie de formation au profit d’un pool de 24 formateurs nationaux issus d’ONG nationales partenaires de UNICEF et des services techniques étatiques ;.
  • Appuyer/superviser les formations des relais communautaires conduites par les formateurs nationaux sur les PFE et sur la protection de l’enfant.

Prévention et Traitement Communautaires de la Malnutrition dans le District Sanitaire de Kaya : En partenariat avec l’Association des Burkinabés de la région du Grand Washington (ABURWA) et avec un soutien financier de MAP International, Mwangaza Action met en œuvre depuis mai 2022 le Projet de « Prévention et Traitement Communautaires de la Malnutrition dans le District Sanitaire de Kaya ». Ce projet lutte contre la malnutrition dans le district sanitaire de Kaya, Région du Centre-Nord ; par des initiatives de prévention (éducation et sensibilisation) et de traitement (distribution de suppléments et vitamines). Après une phase pilote de 4 mois (mai – octobre 2022), les activités dudit projet qui ont effectivement démarré en novembre 2022 et sont toujours en cours. Le projet vise à contribuer à réduire considérablement le nombre d’enfants malnutris dans 10 centres de santé (6 urbains et 4 ruraux) du District sanitaire de Kaya. Les réalisations majeures de la première année de mise en œuvre se présentent comme suit au 31 octobre 2023 : * renforcement des capacités des acteurs pour la mise en œuvre des activités (50 agents de santé, 61 membres de COGES, 114 ASBC) ; * appui financier à 10 COGES pour la mise en œuvre de leurs plans d’action ; * réalisation par les ASBC de 1.368 causeries éducatives sur les bonnes pratiques de nutrition qui ont touché 40.107 femmes, 10.938 enfants, 8.855 hommes ; * réalisation par les agents de santé formés de 240 séances d’éducation nutritionnelle au sein des communautés qui ont touché 19.665 femmes, 15. 772 enfants, 1.008 hommes ; * implantation de 02 jardins nutritifs entretenus et gérés par les COGES dans deux CSPS.

Renforcement des acteurs de première ligne du district sanitaire de Fada dans la promotion des pratiques optimales de l’Alimentation du Nourrisson et du Jeune Enfant en situation d’Urgence (ANJE-U) : le projet a couvert tout le District Sanitaire de Fada N’Gourma, Région de l’Est, à travers les 44 formations sanitaires accessibles à la date du 1er janvier 2023. Le projet a permis de renforcer les capacités de 100 agents de santé et de 700 ASBC ; de réaliser des séances d’éducation nutritionnelle intégrant la démonstration de la fabrication de la farine améliorée à base de produits locaux et la préparation de la bouillie enrichie ; de réaliser une campagne de dépistage de la malnutrition au sein des enfants de moins de 5 ans (68 694) et des femmes enceintes et allaitantes (25 984) et de fournir une assistance nutritionnelle (rations sèches et farines infantiles à 2.800 enfants de 6-59 mois et 1.500 Femmes enceintes et Femmes allaitantes.

Projet d’appui aux communautés pour la prévention de la malnutrition dans le District Sanitaire de Dédougou : Ce projet financé par le Programme Alimentaire Mondiale (PAM) a contribué à l’amélioration de l’état nutritionnel par la supplémentation en suppléments nutritionnels à base lipidiques (LNS) des enfants de 6 à 24 mois dans le district sanitaire de Dédougou durant la période de février 2022 à mai 2023 dans 191 villages des 07 communes de la province du Mouhoun et dans 50 Centres de Santé du district (50 CSPS). Au total, 26 218 enfants non malnutris de 6 à 23 mois ont bénéficié du LNS pour la prévention de la malnutrition.

Projet Alive and Thrive au Burkina Faso : volet mobilisation communautaire dans la Region de la Boucle du Mouhoun : financé par FHI’360, Mwangaza Action a travaillé à renforcer la mobilisation de la communauté à l’effet d’obtenir le soutien des dirigeants/responsables communautaires et des personnes influentes en vue de changer les normes sociales dans les communautés du programme pour assurer un environnement favorable au niveau communautaire pour soutenir les efforts d’allaitement exclusif par les mères. Ce projet mis en œuvre de février 2015 à juillet 2017 a couvert les 06 provinces, dans 20 communes et 399 villages de la région de la Boucle du Mouhoun. Les activités de CCSC du projet ont permis les réalisations suivantes : 5.156 Animation de groupe avec 80.932 pères/maris ; 4.292 Animation de groupe avec 64.465 femmes âgées (grand-mères) ; 2.145 dialogues communautaires avec 5.622 hommes et 12 femmes leaders communautaires ; 2.153 dialogues avec 11.321 femmes enceintes et 12.076 mères allaitantes.

Projet Resilience and Economic Growth in the Sahel – Enhanced Resilience (REGIS-ER) : C’est un projet qui financé par l’USAID dans le but d’améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations du Niger et du Burkina Faso et de renforcer leur résilience. REGIS-ER a été mis en œuvre par un consortium d’organisations internationales dont la Ligue des Coopératives des Etats-Unis plus connue sous le sigle CLUSA/NCBA était le Chef de file, les autres étant University Research Corporation (URC), Sheladia Associates et Dimagi Inc. Ce consortium a travaillé en partenariat avec de solides organisations basées au Niger et au Burkina Faso. Mwangaza Action est l’une des organisations partenaires qui a apporté son expertise au Projet sur la période allant du 15 novembre 2013 au 31 décembre 2020 ; aussi bien au Burkina qu’au Niger, en matière de santé communautaire, nutrition et changement des comportements. Au Niger, le projet a été exécuté dans 4 régions (Maradi, Zinder, Tillabery Nord et Tillabery Sud) ; au Burkina Faso, également dans 4 régions que sont l’Est, le Centre Nord, le Sahel, et le Nord. Le travail de Mwangaza Action s’est focalisé sur la mise en œuvre d’approches en matière de mobilisation et de participation communautaire afin de promouvoir la santé des nouveau-nés et des mères (MNH), développer la capacité des communautés et des groupes sociaux pour mettre en place une prévention durable et lutter contre la maladie et la dénutrition, et enfin travailler avec la jeunesse et les femmes pour mobiliser la société. Différentes plates-formes ont été déployées par les communautés pour mieux prendre une part active dans les activités du projet, notamment les groupes Mother-to-Mother (MtM), Safe Space (pour les jeunes filles), Ecole des maris (EdM), les équipes d’amélioration de la quantité au niveau Communautaire (EAQ-C)

Assistance technique au Projet Régional de Santé « Action for West Africa Region – Reproductive Health (AWARE-RH) financé par l’USAID : A travers un sous-contrat avec EngenderHealth sur la période d’avril 2005 à mars 2008, Mwangaza Action a réalisé plusieurs missions dans 03 pays ciblés (Mauritanie, Cameroun, Niger) pour apporter son assistance technique pour la réplication de meilleures pratiques en mobilisation pour une participation communautaire à la réduction de la mortalité maternelle et néonatale (SMN). Les missions successives dans chaque pays ont porté sur les grandes actions suivantes :

  • Identification des besoins du pays en matière de mobilisation sociale pour la réduction de la mortalité maternelle et néonatale (SMN) ;
  • Adaptation de la démarche de mobilisation sociale aux contextes socioculturels ; ainsi que des modules de formation et des outils de communication sur la SMN ;
  • Renforcement des capacités d’un pool national de formateurs d’une vingtaine (20) d’acteurs en mobilisation sociale et participation communautaire pour la SMN
  • Accompagnement du pool national dans la mise en œuvre expérimentale de la démarche de mobilisation adaptée à chaque pays dans des aires de santé pilotes ;
  • Appui au pool national dans la réalisation de l’autodiagnostic communautaire des aspects de santé maternelle, infantile et néonatale dans les aires de santé ciblées ; et à l’identification des stratégies d’appui/accompagnement à la mise en œuvre des plans d’action communautaires issus de l’autodiagnostic communautaire