Santé de la mère & de l’enfant

Promotion de l’adoption des pratiques familiales essentielles (PFE) au niveau communautaire

Partenaire financier : UNICEF – Burkina Faso

Partenaires techniques : Les activités sont exécutées en partenariat avec des associations locales et des noyaux relais mis en place dans chaque village pour les activités de proximité.

Problème : Burkina Faso a l’un des taux de mortalité  infantile les plus élevé du monde

Objectif du projet : Appuyer l’émergence et le renforcement de comportements, attitudes et pratiques favorables à l’adoption des pratiques familiales essentielles au niveau communautaire.

Zone d’intervention : 15 villages du district sanitaire de Ouahigouya dans le Nord et 15 villages du district sanitaire de KAYA dans le centre Nord

Approche utilisée : Le projet s’inscrit dans l’approche de communication pour le développement (C4D).

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Contact

MWANGAZA ACTION

06 BP : 9277 Ouagadougou 06

Burkina Faso

Tel. : (226) 50 37 89 86

Fax : (226) 50 37 89 85

E-mail : mwangaz@fasonet.bf

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Histoire de Mwangaza Action

2008

Création du poste « Assistant de Programmes » et nomination de 2 cadres moyens comme Assistants de Programmes.

2007

Début de la collaboration avec le DED et première expérience avec un personnel « Assistant Technique » au sein de Action. Mise à disposition d’une Assistante Technique (AT) comme responsable de la mise en œuvre d’un Projet financé par la coopération danoise à travers DANIDA et bénéficiant de l’appui technique et financier du DED/Burkina.

2006

Cinquième réorganisation du Bureau de Coordination en septembre (départ d’un chargé de programme) .

2005

Mise à jours du manuel de procédures Élaboration du premier plan stratégique. Élaboration du premier plan marketing.

2004

Restructuration de Mwangaza suite à la révision des textes statutaires, adhésion de nouveaux membres, mise en place d’un Conseil d’Administration (CA).

2003

Quatrième réorganisation du Bureau de Coordination en novembre (démission d’un chargé de programme).

2002

Premier contrat avec une agence du système des Nations Unies : l’UNFPA pour une Assistance Technique en mobilisation sociale dans le cadre du 5ème Programme de Coopération UNFPA – Burkina Faso.

2001

Troisième réorganisation du Bureau de Coordination (changement de coordonnateur).

1999

Prestations transfrontalières pour le renforcement des compétences en mobilisation sociale des Prestataires des centres de santé sites du Projet SFPS lauréats du label « Cercle d’Or » ; au Burkina et au Togo.

1998

Mise en place du premier manuel de procédures Deuxième réorganisation suite à la mise à disposition d’un chargé de programme pour un Projet de la CLUSA au Bénin . Premier contrat pour prestation de services hors du pays avec CLUSA / Mali pour le développement des compétences de trois (3) ONG Maliennes en matière de santé communautaire.

1997

Obtention du premier contrat direct avec la Direction de la Santé de la Famille du Ministère de la Santé du Burkina Faso pour le renforcement des capacités des structures communautaires de gestion des centres de santé dans le cadre du Laboratoire de Santé Communautaire de Bazèga. Membre fondateur de l’Organisation Panafricaine Pour le Développement Durable (POSDEV) Établissement d’un protocole de coopération technique avec la CLUSA.

Première réorganisation du Bureau de Coordination (BC) suite à la mise à disposition d’un chargé de programme pour un Projet de la CLUSA en Guinée.

1996

Reconnaissance officielle en février Contrat avec le corps de la paix pour la formation des Volontaires. Obtention du premier contrat (en collaboration avec la CLUSA) : Mise en œuvre du volet Mobilisation Sociale du Laboratoire de Santé Communautaire (LSC – Bazèga), dans le cadre du Programme de Distribution à Base Communautaire (DBC). Collaboration avec la Direction de la Santé de la Famille du Ministère de la Santé du Burkina Faso.

1995

Assemblée Générale constitutive en novembre

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Forces

Les forces principales de Mwangaza Action sont :

  • L’équipe de Mwangaza Action est jeune, compétente et est  toujours dans des dispositions permettant l’actualisation des connaissances dans ses domaines d’action. Mwangaza Action dispose  d’une structure légère ce qui constitue un atout dans la circulation de l’information  au sein de l’organisation. L’accent est toujours mis sur la satisfaction des clients.

Au plan de la Coordination, dans tous les départements les membres des équipes font ensemble la planification périodique. Les domaines de responsabilités bien définis (jeunes, SBC, SMN,…).

  • Les responsables de Mwangaza Action entretiennent de très bons rapports avec les autres institutions (partage d’information, invitation à des activités, consultation pour certaines activités)
  • Mwangaza Action met l’emphase sur la formation de base du personnel pour s’assurer que les taches essentielles au regard des missions / responsabilités qui leur sont confiées sont correctement remplies
  • Au plan du compte rendu  de ces interventions, system d’information et de gestion est mis en place et favorise l’élaboration de rapports mensuels, de supervision a contenu consistant  qui montrent le degré d’avancement des activités et de réalisation des  objectifs  y compris les raisons de la non réalisation de certaines activités des programmes. Ces différents documents sont transmis à temps aux partenaires.
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Valeurs

Les valeurs de base de Mwangaza Action sont :

Le respect : Respect envers soi même et envers les autres, notamment les collègues, les partenaires, les Communautés et toute autre personne en contact avec Mwangaza Action.

La transparence : Transparence dans l`exécution des activités et dans les relations et transactions avec les tiers. Tout personnel de Mwangaza doit aussi faire preuve d`intégrité dans son vécu quotidien. L’apprentissage continu : Dans les domaines d’expertise de Mwangaza Action, le personnel est en quête permanente de savoir et d’actualisation des connaissances. Pour cela il est important de tirer les leçons après chaque action. Quand on cesse d’apprendre, on doit avoir le courage de cesser d’enseigner. Dans les formations Mwangaza Action s’efforce d’aider à poser les vraies questions, à chercher les alternatives et non à donner des réponses/leçons.

L’humilité : C’est la valeur fondamentale qui ouvre la voie à tout apprentissage et à l’acquisition de nouvelles connaissances et compétences. Faire preuve d’humilité, c’est s’ouvrir au changement.

L’esprit d’équipe : Travailler ensemble à faire prospérer l`organisation, partager les idées, les connaissances et les expériences. Le personnel de Mwangaza Action est impliqué, chacun dans son domaine spécifique de compétence, à la prise de décisions pour le fonctionnement harmonieux de l’organisation.

L’ouverture au changement : Mwangaza Action est sensible au changement et sait s’adapter à l’environnement dans lequel il évolue. Lorsque la situation le commande, Mwangaza Action sait réviser ses positions, ses pratiques et ses méthodes de travail pour prendre en compte les nouvelles orientations

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Vision & Mission

Vision
Être une organisation de référence, leader dans les questions, approches et stratégies de mobilisation / participation communautaire.

Mission
Contribuer, par le bais de la formation, la recherche/les études, l’assistance technique et l’échange d’expérience à la promotion et au développement durable des communautés à la base.

But
Contribuer au renforcement des capacités des communautés et des acteurs ayant des actions et des interventions en direction des communautés, dans les domaines de la santé de la reproduction, éducation non formelle, démocratie et gouvernance, droits humains.

Objectifs

  1. Aider à la mise en place et au fonctionnement durable d’organisations à caractère coopératif, associatif, mutualiste et communautaire
  2. Assurer la formation et l’appui / conseil nécessaire aux organisations à caractère coopératif, associatif, mutualiste et communautaire
  3. Mettre en œuvre des programmes de formation pour formateurs, animateurs et agents d’Organisations / Structures / Institutions apportant leur appui aux communautés
  4. Exécuter des programmes et projets de développement dans les domaines de la santé de la reproduction, éducation non formelle, démocratie et gouvernance, droits humains
  5. Tenir à jour des statistiques fiables dans les domaines de la santé de la reproduction, éducation non formelle, démocratie et gouvernance, droits humains
  6. Développer un partenariat avec des organisations, nationales, sous-régionales internationales pour la réplication de meilleures pratiques en santé de la reproduction, éducation non formelle, démocratie et gouvernance, droits humains
  7. Assurer la viabilité financière à long terme des interventions de Mwangaza Action
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Expériences

Voici les projets déjà réalisés par Mwangaza Action.

Volet Réponse locale du Projet Rail- Link « Programme Communautaire de prévention du SIDA » (2003 -2005)

Renforcement des capacités des groupes sociaux spécifiques, des OBC et des communautés de façon générales pour l’élaboration et la mise en œuvre d’actions durables de prévention et de lutte contre le VIH et les IST.

Pays/Région: Burkina Faso; Province du Houet, Ville de Bobo-Dioulasso

Financement : Care International (basé au Mali).

 

Programme « Réseau Jeunes-à-Jeunes » au Burkina Faso (2003 – 2007)

Etablir un réseau de clubs-santé pour les jeunes des deux sexes âgés de 10 à 24 ans, dans la commune de Pama, Province de la Kompienga au Burkina Faso.

Pays/Région: Burkina Faso; Province de la Kompienga, Commune de Pama

Financement : DSW (Deutsche Stiftung Weltbevölkerung)

 

Projet BKF/05/01/11 « Promotion de la Santé Sexuelle et Reproductive des adolescentes » (PSADO) (2004 – 2005)

Mise en œuvre du volet mobilisation sociale et formation des adolescentes sur les droits humains. Collaboration DPF/MASSN, UNFPA, Pop Council, DSF, (Programme de Coopération FNUAP-Burkina Faso)

Pays/Région: Burkina Faso ; Provinces du Bazèga et du Gourma (zones de Kombissiri et de Fada)

Financement : UNFPA, Ambassade Royale du Danemark

 

Projet d’appui aux initiatives communautaires pour la promotion des droits de la femme et l’abandon de la pratique de l’excision (2004 – 2005)

Implication des leaders et formation des animateurs communautaires pour la mise en œuvre d’action/initiatives pour la réduction de la pratique de l’excision dans les 23 villages de Béré et de Bindé.

Pays/Région: Burkina faso; Province du Ganzourgou ; Départements de Béré et Bindé

Financement : Ambassade des USA

 

Projet d’appui à l’émergence d’initiatives communautaires de lutte contre la propagation du VIH au sein des adolescentes (2005 – 2008)

Stimuler l’émergence et appuyer la mise en œuvre d’initiatives communautaires novatrices pour la réduction de la propagation du VIH/SIDA et des IST au sein des Adolescentes.

Pays/Région: Burkina Faso; Province de la Sissili, Département de Léo

Financement : Fondation Bristol-Myers Squibb, à travers le Projet Sécuriser Le Futur Afrique de l’Ouest basé au Mali

 

Appui à la réplication de meilleures pratiques en mobilisation sociale pour la réduction de la mortalité maternelle et néonatale (2005 – 2008)

Assistance technique en matière de renforcement des compétences des équipes- pays en mobilisation et participation communautaire pour la promotion de la santé maternelle et néonatale (SMN).

Pays/Région: Cameroun, Mauritanie, Niger

Financement : AWARE-RH ; Mission Régionale de l’USAID basée à Accra

 

Mobilisation Sociale pour une Participation Communautaire à la Promotion du Bien-être de la Femme et Prévention des Mutilations Génitales Féminines (2005 – 2009)

Fournir l’assistance technique en matière de mobilisation communautaire, -information, sensibilisation, animation et recherche au « Centre pour le Bien-être de la Femme et Prévention des Mutilations Génitales Féminines » (CBF). Collaboration Voix de Femmes, CNLPE, AIDOS

Pays/Région: Burkina Faso, Province du Kadiogo, Ville de Ouagadougou

Financement : AIDOS

 

Projet d’Education en santé Sexuelle et de la Reproduction à Piéla (2006)

Former 17 enseignants et 400 élèves du Lycée de Piéla en Santé Sexuelle et de la Reproduction, spécifiquement sur la prévention des IST et du VIH/SIDA.

Pays/Région: Burkina Faso; Province de la Gnagna, ville de Piéla

Financement : DSW (Deutsche Stiftung Weltbevölkerung)

 

Assistance technique au Comité Nigérien sur les pratiques Traditionnelles (CONIPRAT) (2007 – 2009)

Assurer un transfert de compétences pour la réplication de l’approche holistique pour l’abandon des MGF.

Pays/Région: Niger, Niamey

Financement : UNICEF-Niger

 

Protocole de recherche « Interventions à base communautaire pour promouvoir l’abandon de la pratique de l’excision » (2007 – 2009)

Concevoir, mettre en œuvre, assurer le suivi et évaluer une intervention communautaire adaptée (multiple) fondée sur les éléments de réussite des programmes et interventions existants dans le domaine des MGF.

Pays/Région: Burkina Faso; Province du Gourma, Communes de Tibga et Yamba

Financement : OMS – Genève

 

Projet « Capitalisation et vulgarisation de bonnes approches pour la promotion de l’abandon des MGF »  (CAP-MGF) (2007)

Promouvoir la capitalisation, la vulgarisation et la mise en œuvre des « bonnes approches » endogènes et exogènes pour la promotion de l’abandon des mutilations génitales féminines à travers le financement des micro-projets.

Pays/Région: Burkina Faso (tout le territoire)

Financement : Coopération Danoise ; DED

 

Assistance technique à l’UNICEF : Développement des capacités pour la promotion des PFE au Niger (2008 – 2010)

Elaborer des modules de formation des formateurs sur les PFE, les techniques de communication et la participation communautaire – Réaliser la formation des formateurs – Appuyer/superviser les formations des relais communautaires.

Pays/Région: Niger, Régions de Maradi et de Zinder

Financement : UNICEF-Niger

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Présentation

Mwangaza Action est une Organisation Burkinabé, à vocation sous-régionale et internationale, spécialisée en Mobilisation Sociale et Participation Communautaire. Elle offre des services variés en matière de Formation, Études/recherches, Assistance Technique et Partenariat pour l’échange d’expériences. Les domaines d’expertise dans lesquels s’inscrivent les interventions et prestations de Mwangaza Action sont les suivants :

  • Santé sexuelle et de la reproduction (SSR),
  • Éducation non formelle (ENF),
  • Démocratie et gouvernance (D&G),
  • Droits humains (DH).

« Mwangaza » signifie “ clarté“ en Swahili, langue africaine qui a le plus grand nombre de locuteurs (plus de 10 millions). Le Swahili a été déclaré en 2004 par l’Union Africaine (UA) comme langue de travail de l’Union. Notre organisation est symbolisée à travers son logo, par le Cercle, la Ligne brisée et la Main invisible (les cinq points) :

  • le cercle représente l’éternité,
  • la ligne brisée symbolise la communication,
  •  le dynamisme vital et la vie des Communautés.
  • les cinq points symbolisent les doigts de la Main invisible représentant respectivement la parole, l’intelligence, le travail, l’espérance et la fertilité. Cinq est le signe de la perfection.

Basée dans la capitale du Burkina Faso (Ouagadougou), l’équipe centrale de Mwangaza Action totalise plus de trente ans d’expérience collective. Mwangaza Action complète cette équipe centrale avec un réseau de consultants nationaux et internationaux pluridisciplinaires. Son équipe centrale exploite des systèmes financiers et administratifs modernes et efficaces dans un environnement professionnellement géré.

Mwangaza Action propose deux formules principales d’intervention à ses différents partenaires et clients. La première formule permet de traiter directement avec les membres des communautés à la base. Dans la deuxième formule, Mwangaza Action fournit différents services à des intermédiaires que sont les organisations non gouvernementales, les institutions nationales et internationales, selon l’expression de leurs besoins, au bénéfice des populations. Les programmes sont flexibles et s’intègrent dans une stratégie éducative globale.

Mwangaza Action dispose de plusieurs atouts qui garantissent la constante qualité de ses services, l’efficacité de ses prestations et assurent la sécurité des investissements de ses clients et partenaires. L’organisation dispose d’une administration légère et utilise une méthode de gestion transparente. L’équipe centrale est disponible et ses membres sont flexibles dans l’exécution des services avec les partenaires et clients. En outre, Mwangaza Action est membre fondateur de « Pan-african Organisation for Sustainable Development » (POSDEV). A ce titre, Mwangaza Action bénéficie d’un réseau international de professionnels expérimentés.

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